Los planes y programas anuales que constan en este Ayuntamiento son:
2024
2023
PMUSS
2022
2021
PROYECTO NOE – Nuevas Oportunidades de Empleo
– Partes firmantes y denominación del convenio
Cabildo de Tenerife y Ayuntamiento de Granadilla de Abona (Concejalía de Juventud)
– Objeto, con indicación de Actuaciones o actividades comprometidas
Dinamizar la Casa de la Juventud de Granadilla de Abona
– Obligaciones económicas/financiación, con indicación de las cantidades que corresponden a cada una de las partes firmantes
1 Dinamizadora Juvenil , (titulación TASOT), pagada por el Cabildo de Tenerife.
– Plazo y condiciones de vigencia.
Comienzo 25 de noviembre de 2019 y finaliza el 24 de noviembre de 2020.
– Modificaciones realizadas durante su vigencia: objeto y fecha
Ninguna
– Órganos o unidades encargadas de la ejecución.
Comisión de Seguimiento Cabildo / Ayuntamiento.
PLAN FORMACION MUNICIPAL 2019 (PDF)
Área responsable:
AEDL
Objetivo:
FORMACION DE DESEMPLEADOS MUNICIPALES
Indicadores:
NºS PARADOS INICIALES Y NUEVOS EMPLEOS NO GENERAL
PLAN: ANUAL
Evaluación de los resultados:
ENCUESTAS Y CONSECUCIÓN DE EMPLEOS.
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PROGRAMAS Y ALTERNANCIA CON EMPLEO 2 (MENORES 30 AÑOS Y AGRICOLA) PFAE – CJ Granadilla (PDF)
Área responsable:
AEDL
Objetivo:
CAPACITACIÓN PROFESIONAL
Indicadores:
OBTENER CAPACITACION
Plan: PLURIANUAL
Evaluación de los resultados:
INSERCIÓN Y CONSECUCIÓN CAPACITACION
2020
ACUERDO DE ADHESIÓN AL II MARCO ESTRATÉGICO DE ACTUACIONES EN POLÍTICAS DE IGUALDAD DE GÉNERO «TENERIFE VIOLETA»
Partes firmantes y denominación del convenio
Cabildo de Tenerife y Ayuntamiento de Granadilla de Abona (Concejalía de Igualdad)
– Objeto, con indicación de Actuaciones o actividades comprometidasSe incluirán cuatro tipos de actuaciones:
* Investigación.
* Sensibilización y concienciación.
* Formación.
* Intervención.
El Ayuntamiento de Granadilla de Abona se compromete, entre otros aspectos, a lo siguiente:
*Promover la igualdad de trato y oportunidades desde el seno de su entidad.
*Informar de los cambios en relación con la situación de la persona que desarrolla el rol de agente clave (alta/baja).
* Acudir a los Encuentros de la Red y a las Reuniones y Encuentros de trabajo colaborativo convocados a lo largo del año.
* Difundir la información sobre el Marco entre el personal, asociadas/os, colegiadas/os, entidades relacionadas y otros grupos que considere de interés.
* Cumplir con las responsabilidades y obligaciones que como entidades de la Red se establezcan en los documentos de la Red.
* Asumir cualquier otro compromiso relacionado con la participación y el trabajo colaborativo en Red.
– Obligaciones económicas/financiación, con indicación de las cantidades que corresponden a cada una de las partes firmantes
Ninguna.
– Plazo y condiciones de vigencia.
Año 2020-2025
– Modificaciones realizadas durante su vigencia: objeto y fechaNinguna.
– Órganos o unidades encargadas de la ejecución.
Comisión de Seguimiento Cabildo de Tenerife / Ayuntamiento.
PLAN EMPLEO SOCIAL 2017-2018 /2018-2019 (PDF)
Área responsable:
AEDL
Objetivo:
EMPLEABILIDAD COLECTIVOS DIFICIL INSERCIÓN
Indicadores
OBTENER EMPLEO Y NUMERO PUESTOS CREADOS
Plan: PLURIANUAL
Evaluación de los resultados:
CONSECUCION DE PUESTOS DE TRABAJO
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PLAN EMPLEO ZONAS RURALES DEPRIMIDAS
Área responsable:
AEDL
Objetivo:
EMPLEABILIDAD COLECTIVOS SECTOR PRIMARIO
Indicadores:
OBTENER EMPLEO Y NUMERO PUESTOS CREADOS
Plan: ANUAL
Evaluación de los resultados:
CONSECUCION DE PUESTOS DE TRABAJO
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ZONAS COMERCIALES ABIERTAS MANTENIMIENTO Y CREACIÓN DE TEJIDO EMPRESARIAL (Agenda 2018 – PDF / DOC)
Área responsable:
AEDL
Objetivos:
CREACIÓN NUEVAS EMPRESAS COMERCIALES
Plan: ANUAL
Evaluación de los resultados:
CREACIÓN EMPLEO A TRAVÉS DE TEJIDO EMPRESARIAL
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PLAN PROMOCIÓN GASTRONÓMICA (Agenda 2018 – PDF / DOC)
Área responsable:
AEDL
Objetivo:
FOMENTO DEL SECTOR GASTRONÓMICO Y RESTAURACIÓN
Plan ANUAL
Indicadores:
CAMPAÑA DE PROMCIÓN Y PARTICIPANTES +
Evaluación de los resultados:
POTENCIACIÓN DEL SECTOR GASTRONÓMICO.
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✅ Fecha de actualización Enero 2024.
